Trong bối cảnh doanh nghiệp đòi hỏi đào tạo phải chứng minh được hiệu quả bằng kết quả kinh doanh, nhiều bộ phận L&D vẫn đang loay hoay trong tình trạng lớp học hào hứng nhưng hành vi học viên không thay đổi, doanh số dậm chân tại chỗ. Hệ quả là L&D bị xem như phòng "tổ chức sự kiện" thay vì đối tác chiến lược, không huy động được sự đồng hành của CEO và trưởng các bộ phận, và bản thân người làm nghề cũng khó tạo dấu ấn cá nhân hay thăng tiến vì cứ loay hoay với cách làm cũ.

Chương trình offline "Ứng dụng Game trong đào tạo để tăng doanh thu, lợi nhuận" được thiết kế để giúp CEO, Ban lãnh đạo, người làm Nhân sự và người làm L&D làm chủ phương pháp dùng Game như một công cụ gắn chương trình đào tạo với mục tiêu kinh doanh và KPI của từng bộ phận - chuyển L&D từ vai trò "chạy chương trình" sang đối tác tạo ra tác động đo lường được đến doanh thu và lợi nhuận.

🎯 Bạn sẽ học được gì?

• Xu hướng L&D và báo cáo mới nhất 2026 từ ATD (State of the Industry): cập nhật hướng đi mà các tổ chức L&D uy tín nhất thế giới đang áp dụng.
• Quy trình thiết kế và triển khai khóa học gắn với KPI của từng bộ phận: từ Sales, Marketing đến vận hành, thay vì đào tạo tách rời mục tiêu kinh doanh.
• Ứng dụng Game trước - trong - sau đào tạo: biến Game thành công cụ xuyên suốt hành trình học tập, không chỉ là hoạt động khởi động.
• Kỹ thuật phân tích chỉ số kinh doanh, vận hành và GAP năng lực bằng Game: "đọc vị" đúng nhu cầu thực tế trước khi thiết kế chương trình.
• Cách huy động sự đồng lòng của CEO và Trưởng bộ phận với hoạt động L&D, và cách dẫn dắt học viên thay đổi hành vi để cải thiện KPI sau đào tạo.
• Case study đào tạo tạo ra kết quả thực tế ở nhiều lĩnh vực, cùng bộ tài liệu, công cụ thực hành và kết nối cộng đồng L&D chất lượng.

👩‍🏫 Chương trình dành cho ai?

• CEO & Ban lãnh đạo doanh nghiệp đang tăng trưởng: cần công cụ để gắn đào tạo nội bộ với mục tiêu kinh doanh.
• Người làm Nhân sự: Giám đốc/Trưởng phòng Nhân sự, chuyên viên Nhân sự muốn nâng vị thế của bộ phận.
• Người làm Học tập và Phát triển (L&D): Giám đốc/Trưởng phòng Đào tạo, chuyên viên Đào tạo, Trainer nội bộ muốn chuyên nghiệp hóa cách thiết kế và chứng minh hiệu quả chương trình.

✅ Kết quả sau chương trình
Sau khi tham gia, bạn sẽ:

• Sở hữu quy trình kết nối đào tạo với KPI từng bộ phận, có thể áp dụng ngay vào chương trình đào tạo sắp tới của doanh nghiệp.
• Làm chủ cách ứng dụng Game xuyên suốt trước - trong - sau đào tạo để tạo ra thay đổi hành vi thật sự, không chỉ là "học xong rồi thôi".
• Có công cụ phân tích GAP năng lực và chỉ số kinh doanh bằng Game để thiết kế chương trình sát nhu cầu thực tế.
• Nâng tầm vị thế L&D trong mắt Ban lãnh đạo: biết dùng dữ liệu và kết quả kinh doanh để chứng minh giá trị của đào tạo, thay vì chỉ báo cáo mức độ hài lòng lớp học.

Đây không chỉ là một buổi workshop chia sẻ phương pháp, mà là cơ hội để người làm HR, L&D rút ngắn hành trình khẳng định vai trò đối tác chiến lược - điều mà diễn giả Đàm Thế Ngọc (Founder & CEO LeaderUp, học trò trực tiếp của Jim Kirkpatrick, hơn 13 năm đào tạo cho VinFast, Vinpearl, MB Bank, Viettel Construction...) đã mất hơn 10 năm thử - sai để đúc kết.