Trong thời đại mà mọi doanh nghiệp đều nói về "văn hoá học tập" và "đầu tư vào con người", tại sao người làm L&D vẫn liên tục bị coi là bộ phận hỗ trợ - tổ chức lớp xong là hết việc? Câu trả lời không nằm ở chỗ bạn thiếu năng lực - mà nằm ở chỗ đào tạo của bạn chưa được kết nối với ngôn ngữ mà lãnh đạo thực sự quan tâm: doanh thu, chi phí và lợi nhuận.

Chương trình "L&D Business Partner Master" là chuỗi thực chiến chuyên sâu được thiết kế theo chuẩn quốc tế của ATD và Mô hình Kirkpatrick 4 cấp độ, dẫn dắt bởi Đàm Thế Ngọc - Founder & CEO LeaderUp, người được đào tạo trực tiếp bởi Jim Kirkpatrick và có hơn 13 năm kinh nghiệm triển khai dự án L&D tại các tập đoàn hàng đầu Việt Nam như VinFast, VinPearl, MB Bank, FPT IS, Manulife. Đây không phải khoá học lý thuyết - đây là nơi bạn mang chính bài toán của doanh nghiệp mình vào, phân tích thực chiến và ra về với một dự án đào tạo thực sự tác động đến kết quả kinh doanh.
 

🎯 Bạn sẽ học được gì?

Tư duy đột phá của L&D Business Partner - Hiểu rõ sự khác biệt giữa người "tổ chức lớp học" và người "đối tác chiến lược", nắm vững 5 câu hỏi chiến lược cần đặt ra trong từng giai đoạn phát triển của tổ chức để L&D có tiếng nói thực sự trong phòng họp lãnh đạo.

Kết nối L&D với kết quả kinh doanh - Nắm vững mô hình liên kết hoạt động đào tạo với các chỉ số vận hành cốt lõi của từng bộ phận: kinh doanh, dịch vụ khách hàng, sản xuất, vận hành - và học cách trình bày hiệu quả đào tạo bằng chính ngôn ngữ tài chính của CEO.

Phân tích khoảng cách năng lực đúng trọng tâm - Xác định được những điều thực sự cần thay đổi trong tư duy và hành động của học viên - không phải một danh sách dài trống rỗng - thông qua phương pháp phân tích phù hợp với từng nhóm nhân viên và cấp quản lý.

Thiết kế kế hoạch đào tạo khác biệt - Xây dựng được giải pháp kết hợp L&D và các giải pháp phi L&D theo chuẩn ATD, lường trước các tình huống rủi ro, tối ưu hóa chỉ số ROI và biết cách quy đổi năng lực ra dòng tiền thực sự.

Triển khai dự án thực chiến với sự đồng hành - Áp dụng toàn bộ phương pháp vào dự án thực tế tại doanh nghiệp của chính mình, được chữa bài, phản biện và kèm cặp trực tiếp cho đến khi dự án đầu tiên thành công.
 

👩‍💼 Khoá học dành cho ai?

• Người làm Nhân sự & Đào tạo: Những ai muốn triển khai chương trình đào tạo giúp tăng doanh thu, giảm chi phí - không chỉ dừng ở việc truyền đạt kiến thức và kỹ năng.
• Chuyên gia độc lập - Trainer, Coach, Consultant: Những người muốn tạo ra kết quả cụ thể, lượng hoá được bằng con số cho khách hàng của mình.
• CEO & Quản lý các bộ phận: Những người muốn đào tạo đội ngũ để tăng năng suất, giảm chi phí nhưng đã thử nhiều cách mà đội ngũ vẫn chưa thay đổi như kỳ vọng.
• Giảng viên nội bộ & Chuyên viên đào tạo: Những người muốn nâng tầm từ "người tổ chức lớp học" lên "người thiết kế giải pháp phát triển con người gắn với chiến lược kinh doanh."

✅ Kết quả sau khoá học

Sau khi hoàn thành chương trình, bạn sẽ:

1. Tự tin bước vào phòng họp lãnh đạo và trình bày đề xuất dự án đào tạo bằng ngôn ngữ tài chính - không phải xin phê duyệt, mà là thuyết phục bằng dữ liệu và kết quả dự kiến đo lường được.
2. Nắm vững quy trình thiết kế dự án L&D từ A đến Z theo chuẩn ATD: phân tích khoảng cách, xây dựng giải pháp, lập kế hoạch triển khai và đánh giá hiệu quả bằng Mô hình Kirkpatrick.
3. Có trong tay bộ công cụ hoàn chỉnh - 100% biểu mẫu có sẵn, điền là chạy - để triển khai ngay mà không cần mất thêm thời gian xây dựng từ đầu.
4. Hoàn thiện ít nhất một dự án thực chiến gắn với bài toán thực tế của doanh nghiệp mình, có sự đồng hành và kèm cặp cho đến khi đạt kết quả.
5. Gia nhập cộng đồng HR & L&D chất lượng - nơi những thành viên đã triển khai thành công dự án sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ bạn trong hành trình phát triển sự nghiệp.

"Đào tạo không phải chi phí cần kiểm soát - đó là khoản đầu tư cần đo lường. Khi bạn biết cách kết nối L&D với kết quả kinh doanh, bạn không còn cần phải xin phép tổ chức lớp học nữa. Lãnh đạo sẽ chủ động tìm đến bạn."